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[1] 리더십에 대한 6가지 신화
1. 배가 산으로 가는 이유는 리더들이 여러 명이기 때문이다?
--> 리더십에서 모든 것을 포기한다 하더라도 이것만을 포기할 수 없는 가장 중요한 것을 고르라면 비전이다.
2. 리더는 팔방미인이다?
--> 구성원 모두가 리더가 되어야 한다.
3. 리더는 타고난 카리스마를 가지고 있다?
--> 리더는 대부분 육성된다.
4. 한번 리더는 영원한 리더이다?
--> 급격하게 변화하는 상황에 따라 리더도 달라질 수 있음
5. 리더는 전투시 지휘관과 같은 역할이 주 임무이다?
--> 리더십의 상황이론을 대변함
6. 조직 성패의 80~90%는 리더의 자질과 역량에 달려있다?
--> 리더십을 로맨스화 시키려는 노력은 허구다.
"Do the right thing in the right way"
우리가 따라야 할 뛰어난 팀 리더의 모형은 Leader-Manager 이다.
[2] 리더십의 세 가지 역설
평사원 --> 초급관리자 --(기술적 역량의 역설)--> 임원/팀리더 --(정치력의 역설)--> CEO --(카리스마의 역설)
1. 기술적 역량의 역설
2. 정치력의 역설
3. 카리스마의 역설
[3] 팀 리더로서 착안해야 할 점
- 정치적 역량을 무기로 다른 팀과 경쟁하는 단계를 넘어서서
- 비전을 통해 다른 팀과의 협력적 관계를 구축하고
- 이를 기반으로 비전을 구현하고
- 이를 위해 팀원들 하나 하나를 리더로 육성한다.
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